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新闻不重要，看图才是正事我的護士朋友：院花變翠花淩晨一點，雷雨交加。狂風有節奏地吹打著沒有關緊的玻璃窗，時不時發出“砰砰”的撞擊聲。A市某三甲醫院暫時停息了白日的繁忙，走廊裏的燈光也變得昏黃。風雨聲中，住院部長長的走廊盡頭，一個白色身影慢慢移動著，影影綽綽看不甚清。或許是因為雨聲太大，讓人沒辦法分辨白色人影是否有腳步聲。一聲響雷後，白色身影似乎哆嗦了一下。緊接著便傳來了玻璃水杯掉落在地板上破碎的聲音。恰在此時，電梯也“叮叮叮”地響起來：8層到了.
新闻不重要，看图才是正事..隨著電梯門緩緩打開，一束白光照了出來，異常明亮。燈光下，穿著一身潔白護士服的女子俯身撿拾著破碎的玻璃杯，姣好的麵容上掩飾不住的是疲憊和沮喪。女子叫翠花，但她的真名並不叫翠花，隻是全院都喊習慣了。實際上，這個極具年代感的名字，並不符合作為90後的她靚麗知性、恪守專業又追求自我的特性。自從5年前成為一名護士，經常被醫院領導、醫生和病人們呼來喚去，翠花的腦海裏會時常浮出一句“翠花，上酸菜”的電影台詞，索性就把微信昵稱改成了翠花。有不少病人家屬因為工作太忙而不能經常在醫院陪護家人，就加了翠花的微信，方便得知家人病情進展。有一次，一位病人家屬到醫院來陪護，想找翠花當麵聊聊家人的病情護理情況，就在走廊裏大喊“翠花。翠花”，結果，全院人都知道了這個名字。撿拾完碎玻璃的翠花，拖著更加疲憊的身軀走進電梯。她腦海中一遍遍浮現下午4點剛接班那會一位病人的大聲嗬斥：讓你拿個水怎麽這麽慢，我30秒就能辦到的事，你花了3分鍾。這讓翠花有口難辯，隔壁病房的一位阿姨需要更換輸液，不然會進空氣；而嗬斥她的這位是中午醉酒後進來的，診療一番沒啥大問題，先讓躺在病床上醒醒酒。誰知這位迷迷糊糊醒來的醉漢，嘴還不利索就開始發飆。想到這裏，翠花又好氣又好笑。想想自己日常的工作，從一路小跑到醫院交接班後，基本就停不下小跑的節奏：鋪床換床單枕套、核對藥物，核對醫囑、配藥、送藥、打針、輸液以及完成各種小治療，多數時候還被病人要求打掃病房衛生。忙完一圈，還要寫護理記錄。往往在寫的時候，總會被病人的呼叫鈴聲打斷，不得不起身前往病房。然後，寫記錄的電腦座位被占.招聘招生“兩端荒”，男護士比例為何難見漲？
新闻不重要，看图才是正事新華社天津5月13日電（記者劉惟真）近年來，醫護工作者的抗疫風采激勵著不少青年人投入醫療事業，我國護士隊伍不斷充實、綜合能力持續提升。然而受多方麵因素影響，護理行業在男性擇業時仍屬於“冷門”，醫院與相關院校往往麵臨男性護理人員招聘、招生“兩端荒”的困境。如何進一步破除男護士的擇業顧慮，促進我國護理事業全麵發展？記者就此展開了調查。男性護理“少入行”，招生用工“兩端荒”隨著護理診療技術的完善，我國護士群體逐步成熟壯大。然而在多地醫療機構內，男護士的蹤影卻依舊難尋。“我所在的科室一共99名護士，其中有21名男護士。由於在ICU病房工作，科室男護士的配備比例在醫院裏已經是非常高的了，很多科室隻有一兩位、甚至沒有男護士。”天津醫科大學總醫院重症醫學科護士長沈悅好說。業內人士表示，不少醫院都麵臨著男性護理人員短缺的情況。數據顯示，截至2021年，我國護士隊伍人數達501.8萬人，男性護士占比3%。男護士比例雖有所提升，但仍偏低。泰達國際心血管病醫院介入中心護士長王海江介紹，不少男性護理人員體力、耐力充沛，在管理、操作電子機械設備方麵較為擅長，在醫療體係中能夠發揮重要作用。“實際上在ICU、急診醫學科等科室，男護士占比20%左右的情況比較理想，但目前多數醫院很難達到這一標準。”王海江說。“用工端”人才緊缺，“招生端”也常常“遇冷”。在各大醫科院校，申報護理專業的男性學生比例普遍較低，很多是被“調劑”而來。“每個年級幾乎隻有幾個男生，90%以上都是女生。”沈悅好說。泰達國際心血管病醫院護理部幹事寇新華說，目前二三線城市醫療機構男護士招聘、高校男性護理學生招生缺口仍然較大，男性護理人員隊伍有待進一步充實。寇新華（右）在院內工作。（受訪者供圖）三重“緊箍咒”製約男性進入護理行業醫療事業飛速發展，為何男護士的比例仍舊偏低？——社會刻板印象仍存。記者發現，受傳統思維的約束，仍有不少人認為男性從事護理工作“境遇尷尬”。“雖然如今患者普遍對男護士的接受程度比較高，但出門在外說起職業時，一方麵為自己能夠救死扶傷而驕傲，另一方麵也因為自己是男護士有些羞於啟齒。”吉林長春的青年男護士小綺說。寇新華介紹說，家長對護理工作認識理解不足也容易影響孩子的專業選擇，“很多人仍然認為護士的工作僅僅是打針、發藥，不願讓孩子從事這一行業。”——入行成長周期較長。沈悅好介紹說，護理專業的學生在畢業入職後首先要經過3年左右的規範化輪轉培訓，之後一般還至少需要3至5年才能成長為一名具備紮實的實操能力的護士；而達到“成熟期”培養周期更長，一般需要8到10年的時間。“男孩子麵臨著現實生活壓力，而在入職初期，護理行業相比其他很多職業而言薪資競爭力不強，這也是客觀上製約男性選擇的重要原因之一。”沈悅好說。——職業發展“後勁”不足。王海江說，現在一些男性護理人員隻是抱著“好就業”的心態選擇這份工作，不少男護士在入職數年後轉行“跳槽”到其他平台。“隻有建立了清晰的職業規劃，才能真正紮根崗位、不斷成長。隨著男性從業者增多，良性有序的競爭更能激發大家的職業潛能，促使男護士不僅走得進、更能留得住。”王海江說。多方發力為“冷門”升溫多位專家建議，幫助男性護理工作者排除顧慮，為從業人員打造實現理想的平台。“可以通過建立男護士工作委員會、青年男護士論壇等一係列舉措幫助男護士搭建起溝通學習、施展才華的橋梁。”沈悅好說。其次，優化護理學教育體係，提升學生專業能力以適應臨床護理需求。魏力等建議，相關院校要提升護理學教育水平，加強基礎理論教育和臨床實踐能力培養，進一步拓展臨床專科護士培養與使用，更好地促進護士職業規劃與個人目標的融合。王海江（前左）正在院內工作。（受訪者供圖）王海江認為，醫學院校可及時分析民眾對各個醫療細分領域的需求，預先對護理學學生進行規劃分流，引導學生提前有針對性地進行積累準備。“通過高校教育提升護理學的專業性，吸引更多男性加入護理隊伍、發現職業價值，從而形成人才供給的良性循環。”王海江說。此外，寇新華、王海江等也建議，通過加強宣傳引導等方式，促進公眾對護理行業的認識和理解。“疫情期間，大家對醫護人員的了解加深，對男性從事護理行業的看法也有所轉變。相信在大家的共同努力下，未來將會有更多優秀人才加入護理隊伍，為我國醫療事業貢獻力量。”沈悅好說。來源：新華社新時代新作為新篇章｜點亮一盞燈，閃耀一束光：來自護士們的動人故事
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